2月20日，楚湘建工集團召開2024年工作會議。會議的主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，學習傳達黨的二十大和中央經濟工作會議精神，深入落實湘煤集團2024年工作會議精神，回顧總結2023年的各項工作，安排部署2024年各項重點工作，動員全體干部員工進一步堅定信心，砥礪奮進，確保新的一年各項工作開好局、起好步。
          會上，公司黨委書記、董事長聶秋洪作題為《七秩芳華 弦歌不輟 篤行致遠 惟實勵新 為推動集團公司高質量發展而矢志奮斗》的工作報告。
          報告指出，2023年極不尋常、極不平凡、極為不易。面對風高浪急的國際環境、多重疊加的挑戰壓力，公司積極調整經營策略，持續優化業務結構，以非常之舉應對非常之難，各項工作穩中有進位、穩中有新高、穩中有突破，呈現趨勢向好、結構更優、動能轉強、效益提升的良好勢頭。
          一是托底板、守紅線，發展根基安如磐石。把精細管理融入達標創建全流程，把標準化作業貫穿現場管理全過程，打造安全生產標準化管理標桿，實現安全生產規范化。二是優布局、調結構，戰略版圖日新月異。礦建施工板塊品牌彰顯，建筑工程板塊漸入佳境，礦山托管板塊風潮正勁，物業服務板塊補鏈增收，設計咨詢板塊擴量提質，市政環保板塊精彩開篇，全年新簽合同額122億元，交出了一份體量規模穩中有增、發展質量優中有升的“成績單”。三是建機制，構體系，內生動力不斷增強。厚植技術基礎，搶抓市場機遇，推動各業務板塊橫向協同、相互依托、彼此促進，實現“設計、施工、運營”全產業鏈融合發展，在人才“引、育、用、留”全鏈條上下真功。四是練內功，提質效，管理能級突破躍升。堅持高水平，挖掘“算”的潛力；堅持高質量，抬升“管”的坐標；堅持高標準，創新“控”的模式；堅持高品質，細化“防”的舉措。五是強引領、鑄根魂，紅色旋律同頻共振。積極探索用新的思路舉措，把黨建優勢轉化為發展優勢，以黨建工作的“實”和“效”引領企業發展的“穩”和“進”。六是聚合力、辦實事，幸福指數節節攀升。始終把群眾利益舉在頭頂，把職工冷暖掛在心上，大力支持工會、共青團組織獨立自主地開展工作，形成“黨建帶動、一體共建、互促互進”的工作格局。
          報告分析了當前面臨的新形勢，提出：要科學研判負重承壓的宏觀經濟大勢，做到因勢而謀；要清醒洞察波譎云詭的市場演變趨勢，做到應勢而動；要客觀看待厚積薄發的自身發展優勢，做到順勢而為。
          2024年是新中國成立75周年，是實施“十四五”規劃的攻堅之年，也恰逢集團公司建企70周年。報告要求，著眼于提升治理能力、彌補發展短板、拓展區域市場、強化項目履約等重點工作，開展好“轉型升級奮進年”“改革深化提升年”“黨建強基賦能年”活動，深化改革創新“雙輪驅動、雙核共進”，著力打造新的增長點和爆發點，全面構建起上下聯動、板塊配套、部門協同的高效體系，充分發揮政策、平臺、資源等疊加效應，在加速推動集團高質量發展進程中更好發揮優勢、保持態勢、形成勝勢，讓發展的實力更強、品牌更亮、民生更暖，真正體現“楚湘力度”“楚湘速度”“楚湘溫度”。
          報告還對2024年的重點工作進行了部署，要求切實增強責任感使命感，奮力書寫好“堅定不移保安全、乘勢而上謀發展、量質齊升挑大梁、提質增效更精彩、強鏈延鏈增活力、旗幟鮮明講政治”的新答卷。集團上下個個都是答卷人、人人都是受益者，要堅定“一條心”、形成“一盤棋”，奏響“大合唱”、跳好“集體舞”，向著打造“百年楚湘”的目標砥礪奮進。
          公司黨委委員、副總經理朱春明作了2023年財務預算執行情況和2024年財務預算安排的報告。
          公司黨委委員、副總經理、總工程師謝其發作了2024年度安全生產工作報告。
          礦山托管事業部、礦建工程研究中心在會上作了典型發言。六家利潤中心及市場開發部向聶秋洪董事長遞交了責任狀并作了表態發言。
          公司黨委副書記、董事、總經理劉建偉作總結講話，要求大家認真貫徹落實會議精神，統一思想、明確目標,突出重點、狠抓落實,精誠團結、奮勇向前。
          會議由公司黨委委員、董事、紀委書記、工會主席陳洪鵠主持。公司全體領導出席會議，總部各部室中層管理人員，各子分公司、事業部、項目部相關負責人及派駐人員共120余人參加會議。